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ERP之路该怎样走?

编辑:fufei | 2006-11-06 15:30:03 | 来源:youPC.cn |  匿名投稿  加入会员  收藏本文 [3151]

 




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ERP之路该怎样走?
(这条文章已经被阅读了2847次) 时间:2003年05月07日 12:01 来源:郭嘉凯 原创-IT
  
2002年ERP在中国市场上的销售额达到了18.9亿人民币,而与之形成鲜明对比的是全球ERP市场持续低靡,降幅达到了12%。迫于国际大背景下的现实压力和业绩下滑的趋势,国外的ERP巨头开始加大在中国投入的力度,国内众多ERP厂商亦枕戈待旦,意欲一争长短。
华南众多的中小企业对于ERP厂商是一个潜在的巨大市场,各路诸侯均垂涎三尺。而目前华南的ERP市场还处于“春秋战国”时代,空前的混乱。“乱世出英雄”,谁能领先一步,就有可能建立一个新格局,成为华南ERP市场未来的霸主。
用户需要什么?
灵活、开放、扩展的ERP
    中国的经济正处于急速转型和发展中,中小企业的组织结构和管理模式变化极为迅速。企业管理和架构上的变化必然会导致流程的变动,而现今市场上的ERP软件大多将流程和程序固化在一起,流程的变动就意味着整个程序都要推倒重新来过,这对企业来说无论在资金上还是时间上都无疑是一场灾难。所以管理软件要能灵活适应企业的管理变化,死板、一成不变是没有出路的。一个曾经实施过ERP的企业这样说:他们企业需要的是在现在的基础上通过不断的升级和扩充满足成长的需求;而不是不停地替换和重新实施。任何软件要赢得用户就必须具有灵活性、开放性、扩展性;充分尊重企业现状,按照企业现有的模型来建构信息化管理系统,来适应企业不断调整发展的需要。“与时俱进”也是市场对每个ERP软件商的必然要求。


低成本、高性能


    ERP软件动辄几十万,上百万的价格让中小企业望而生畏,而资金的投入回报率究竟又有多大呢?企业的性质决定了企业首先是现实主义的,企业为利润和效益而生存,有了利润和效益才有了生存、发展的基础。实施ERP的潜在的巨大风险让企业不敢轻举妄动。笔者接触过的一些中小企业的老总向我说出了他们的心声:虽然知道上ERP是企业的必由之路,但是目前ERP过低的成功率,以及过高的价格使他们不得不坐而观之。所以在保证技术领先,功能完善的基础上,成本与价格的突破也是软件商的当务之急。高性价比的ERP软件是每个中小企业的“梦中情人”。

责任编辑:fufei

  
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